长沙标书制作公司（sī）提（tí）醒您，制作电子标书之前这些事情一定（dìng）要注（zhù）意了，制作电子标书，首先要准备CA锁、电子招（zhāo）标文件、下载安装相（xiàng）应（yīng）的制作软件、调试电（diàn）脑环境（jìng）。接下来才能开始制作电子标书，电子标（biāo）书的制作要按（àn）照（zhào）相关说（shuō）明（míng）和要（yào）求制作。不懂（dǒng）得切勿随性操（cāo）作，很（hěn）容易（yì）弄错导（dǎo）致废标。电子（zǐ）标书（shū）制作（zuò）特（tè）别注意的是：1、电子招标文件（jiàn）有唯（wéi）一性，即甲（jiǎ）公司（sī）的CA锁（suǒ）下载的招标文件不能传给乙（yǐ）公司使用；2、标书制（zhì）作（zuò）软件（jiàn）在（zài）制作（zuò）标书时（shí）会（huì）读取电脑硬盘特征码，电子（zǐ）标（biāo）书上传时会读取（qǔ）上传IP，即不要（yào）用同一台电（diàn）脑同一（yī）个IP制作（zuò）两（liǎng）个（gè）公（gōng）司的标书；3、电子标书制作时（shí）候CA锁的切换使用非常关键，以上这些内容（róng）是电子标书制作中非（fēi）常重要的。

电子化政府（fǔ）采（cǎi）购中，时有（yǒu）供应商不（bú）能按照招标文件要求及时（shí）、正确（què）上传电子投标文件（jiàn），导（dǎo）致招标（biāo）失（shī）败。如A单位电子化医（yī）疗（liáo）耗材采购中，有效报名供应商（shāng）4家（jiā），开标（biāo）现场，系统显示仅有2家供应商按（àn）要求上传成功电（diàn）子投标文件。另外2家（jiā）供应（yīng）商（shāng）负责人表明也已上（shàng）传，但系（xì）统显示未提交。采购人苦等了20日的开（kāi）标会议未能进行到底，项目废（fèi）标。下面（miàn）和我们长沙标识制作（zuò）公司一（yī）起来看（kàn）看（kàn）如何确保的（de）电子投（tóu）标（biāo）的（de）成功率吧。

经（jīng）调查发现，有的供（gòng）应（yīng）商提前上传电子投（tóu）标（biāo）文件，仅是保存在电子采购（gòu）系统中，计（jì）划开标前10分（fèn）钟点击提（tí）交（jiāo），以（yǐ）保证其（qí）信息秘密，结果却忘（wàng）了在开标前提交；有的按照（zhào）要求上传电子投标文件后，未等系统（tǒng）显（xiǎn）示其上传成功前，技术（shù）人员就主观认定已（yǐ）成功，便关掉系（xì）统（tǒng），结果（guǒ）上传（chuán）失（shī）败；有（yǒu）的（de）加密锁无法打开或未按照使（shǐ）用说明正确操作，又不及时请教，没有上传电子投（tóu）标文件等。有些供（gòng）应商责任心不强、时间观念淡薄、粗心大（dà）意、主动意识差、不遵（zūn）守招标文件要求，让本该开（kāi）标成功的（de）项目提前废标（biāo），给采（cǎi）购人、采购机构、有效投标（biāo）人等造成了时间（jiān）、钱财、精力的浪费。

如（rú）何确保（bǎo）供应商电子（zǐ）投标文件上传成功，顺利开标，需要参（cān）与采购活动的各（gè）方主体共同作出努力（lì）。

采购人（rén）可在招标文（wén）件中醒目注明，有效报名供应商须按（àn）要（yào）求及时上传电子投（tóu）标文件，并就电子投标文件上传中的（de）重要节（jiē）点和关键环节作出特别提示（shì），引起供应商高度（dù）注意与重视。采购机构在系统中增设及时提醒功能，对已（yǐ）成功实现网上报名的供（gòng）应商（shāng），在开标前3天（tiān）系统自（zì）动以短信（xìn）或语音方式通知其按时依规提交电子投标文件；对开标前1小时还未提交电（diàn）子投标文（wén）件（jiàn）的供应商，采购系统再次（cì）以（yǐ）短信或语音方式友情（qíng）提醒，最大限度避（bì）免流（liú）标；开（kāi）标前，采购人或（huò）采购机构要及时检查系统功（gōng）能，确保开（kāi）评标时正常运转（zhuǎn）。

供应商要仔细研读招标文件，知悉CA办（bàn）理、网（wǎng）上报（bào）名（míng）、电子投标文件提（tí）交等（děng）操作流程；不知和不能正确（què）操作采购（gòu）系统的供应商，要及早学习和（hé）请教;密钥不能正常使用的，要及时解（jiě）决（jué）或（huò）更换；充分（fèn）考（kǎo）虑到可能会因系统操作不熟、电脑（nǎo）中（zhōng）病毒、突然停（tíng）电等技术和非人为因素带来的电脑无法正常使用情况，供应商应提前作好准备，把问题解（jiě）决在开标前，不得影响开评标活（huó）动的正常进行。

财政监管部门跟踪监督，对开（kāi）标前不能（néng）依法按规操作的（de）主体，特（tè）别是对经多次提醒后仍（réng）不（bú）能及时提（tí）交电子投标（biāo）文件（jiàn），最（zuì）终导致项目招标失败的供应商，视情（qíng）节严重程度（dù）给予（yǔ）扣除诚信等级分、降（jiàng）低诚信等（děng）级、列（liè）入不良行（háng）为等处理;给采（cǎi）购人和其他有效（xiào）投标供应商（shāng）造成重大（dà）损失的，要求其进行合理赔偿（cháng）。